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    牛尾电机厂以『通过实施5S管理,创造一个安全、舒适、整洁的工作环境。』为理念,从2005年6月开始推行包括整理、整顿、清扫、清洁、素养的5S活动。 为了能有效地在各部门推广而成立了“5S推进小组”进行每月推行效果确认,并持续对问题点进行改善;同时为了加强“素养”方面的宣传,工厂对于礼貌用语的使用进行大力推广。事实证明,推行5S管理对我厂的产品品质、人员健康、环境清洁等方面有良好的提高,在客户参观时也经常获得好评和赞扬,是对我厂5S推行活动的一种肯定。

 

 


 

 


 

 


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